Oficina de Control Gubernamental, ente federal apolítico que revisa la eficiencia del gasto en Estados Unidos señala alto costo, inexperiencia de la empresa contratada para manejar prisión East Camp Montana en Texas y condiciones insalubres.
La auditoría de la Oficina de Control Gubernamental (GAO, en inglés) del Congreso de Estados Unidos sobre Camp East Montana, en Texas, el mayor centro de detención migratoria del país, reveló una serie de deficiencias que pusieron y ponen en riesgo la seguridad, la salud y los derechos básicos de miles de migrantes.
El informe documenta problemas como la falta de espacios adecuados para atención médica, acceso a abogados, fallas en los protocolos sanitarios, una muerte bajo custodia, un suicidio y la pérdida de un arma de fuego dentro de las instalaciones. En esta prisión estuvo recluida la guatemalteca Andrea Pedro por 4 meses pese a que necesitaba una cirugía.
La Government Accountability Office (GAO) concluyó que la ejecución apresurada del proyecto provocó un considerable desperdicio de recursos públicos incluso en servicios que no necesitaba, incluyendo pagos por alimentación y operaciones para miles de plazas vacías en 2025.
En esencia, este informe de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental de Estados Unidos (GAO) es una crítica severa a la forma en que el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) y el Ejército de Estados Unidos planificaron, contrataron y operaron el centro de detención migratoria Camp East Montana, el más grande del país, inaugurado en 2025 en Fort Bliss, Texas.
“Se priorizó la rapidez sobre planificación”
La expansión acelerada de la capacidad de detención migratoria, impulsada por políticas federales de 2025, llevó a ICE y al Ejército a adjudicar el contrato de manera apresurada. Según la GAO, esta presión provocó decisiones problemáticas:
- Se utilizó un mecanismo de contratación que nunca antes se había empleado para centros de detención.
- Se seleccionó una empresa sin experiencia previa en servicios de detención migratoria.
- Los requisitos operativos no fueron definidos adecuadamente.
- Se privilegió la oferta más barata en lugar de la más capacitada.
Se desperdiciaron millones de dólares
Uno de los hallazgos más contundentes es el despilfarro de recursos. La auditoría encontró que:
- Entre el 1 y el 15 de agosto de 2025 el gobierno pagó hasta 11.5 millones de dólares por servicios completos cuando todavía no había ningún migrante detenido en el centro.
- Posteriormente ICE siguió pagando comida para una capacidad de 5,000 personas aunque la población real era mucho menor.
- Entre octubre de 2025 y marzo de 2026 se pagaron aproximadamente 7.1 millones de dólares en alimentos que nunca fueron necesarios.
La GAO estima que podrían ahorrarse decenas de millones de dólares si se modifican los contratos para ajustarlos a la ocupación real.
El centro abrió sin cumplir estándares básicos
Camp East Montana comenzó a recibir detenidos sin cumplir varios requisitos obligatorios. Entre las deficiencias iniciales se encontraban:
- Ausencia de cámaras de seguridad perimetrales.
- Falta de áreas adecuadas para recreación al aire libre.
- Ausencia de espacios para visitas familiares y reuniones con abogados.
- Problemas para atender a personas con discapacidades.
- Sistemas deficientes para clasificar a los detenidos según su nivel de riesgo (La mayoría no tiene récord criminal).
¡Liberaron a Andrea! Guatemalteca que necesitaba cirugía salió de cárcel migratoria en Texas
Aunque hicieron muchos esfuerzos y llamados, los abogados de la guatemalteca Andrea Pedro (detenida en febrero en Minesota) consideran un “milagro” su liberación del centro de detención migratoria Fort Bliss en Texas. Andrea Pedro Francisco, una joven guatemalteca de 23 años que permaneció casi cuatro meses bajo custodia migratoria en Texas sin recibir la cirugía […]
CONOCE SU HISTORIAHubo problemas graves de salud y seguridad
Después de la apertura, ICE documentó múltiples incidentes preocupantes:
- Un detenido con tuberculosis fue alojado con la población general.
- Personas con diabetes y VIH no tenían planes médicos adecuados.
- Un guardia perdió un arma cargada dentro del centro y no pudo recuperarse.
- Se registró una muerte por uso de la fuerza; la autopsia determinó homicidio por asfixia.
- Se produjo un suicidio de un detenido pese a señales de riesgo previas.
- Hubo una fuga de un detenido.
- Se detectaron condiciones insalubres en algunas áreas.
La supervisión del contratista fue deficiente
La GAO concluyó que el contrato carecía de un plan formal de supervisión y control de calidad. Eso dificultó:
- Evaluar el desempeño del operador.
- Aplicar sanciones económicas.
- Corregir fallas de manera efectiva.
El informe advierte sobre futuros proyectos
La preocupación central de la GAO es que ICE planea invertir unos 38 mil millones de dólares en nuevas instalaciones de detención, incluyendo la conversión de bodegas y almacenes en centros para migrantes.
La auditoría advierte que, si no se aprenden las lecciones de Camp East Montana, podrían repetirse los mismos errores a una escala mucho mayor.
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